文/乐居财经 严明会“这里是为全世界建造又好又便宜的房子的好公司。”“这里是社会效益、公司效益、员工效益三丰收的好公司。”“这里是为人类社会进步而不懈努力的公司。”…2013年碧桂园内部的高管培训会上，时任董事局主席的杨国强用了12个朴素的排比句，提出了自己“梦想中的碧桂园”的模样。这一年，对于碧桂园来说很有纪念意义，1060亿元的销售额，让其成为了继万科、中海、保利之后千亿俱乐部的新成员。2012年全年，碧桂园销售额为476亿，2013年的增长可谓是爆炸式的，这也让当时的碧桂园被外界冠以黑马的头衔。在这样的时刻，杨国强提到梦想中的碧桂园和记官网，并非业绩层面，而是一个更立体目标。之后10年，碧桂园朝着梦想中的模样努力，一步一步向目标靠拢，成为“宇宙房企”。即便在最艰难的时候，碧桂园仍未忘记初心。在新一轮的行业周期里，碧桂园最终未能独善其身，出现阶段性流动性困难。2023年上半年，碧桂园大幅亏损489亿元后，美元债无法按期兑付。开年之初，碧桂园2024年度工作会议上，去年已接任成为董事会主席的杨惠妍再度提到了“梦想中的碧桂园”。她表示“虽然公司现在面临困难，但梦想中的碧桂园从未改变。”困境已经出现，重要的是如何化解。自流动性问题出现以来，碧桂园积极应对，力争经营回归正规。2024年的工作会议上，杨惠妍首先提到便是保交付问题。交付与民生息息相关，同时关系房企信用的建立。在过去的2023年全年，碧桂园累计交付超60万套房屋，累计交付面积7162万平方米，涉及31省249个城市，稳居行业第一，甚至接近第二名和第三名交付量的总和。2024年，碧桂园的首要工作仍是保交付、保经营和保信用。杨惠妍表示，2024年公司预计交付量超48万套，仍然是天量的交付任务，公司上下要从资金、资源以及个人状态上做好充分准备。虽然交付体量较大，但碧桂园很有信心。杨惠妍指出，我们的管理机制完善，企业文化优秀，团队稳定团结，同时也得到政府支持和认同，这些都会支撑我们把今年的交付工作做好。恢复经营重要性仅次于保交付。对于房企而言，经营的恢复取决于销售的恢复。2023年全年，和记娱乐官网房地产市场仍处于缓慢的复苏阶段。克尔瑞数据显示，年内TOP100房企2023年销售总额为62791.0亿元，同比下降17.3%。2023年全年碧桂园实现权益销售金额1742.8亿元。碧桂园总裁莫斌表示，没有销售，就没有造血。要在政策窗口期，紧跟政策大势，抓住机会获取支持，同时严守保交付底线，做好存量和增量销售，不断恢复企业的造血功能。根据预测，2024年楼市或仍在低位徘徊，除了狠抓销售外，降本增效也是房企的重点发力方向。此前，为了渡过难关，2023年12月12日，碧桂园执行董事杨惠妍、莫斌、杨子莹、非执行董事陈翀主动提出降低薪酬请求，最新年度薪酬调整至12万元，即月薪1万元。更早之前，碧桂园取消了高管配车、高管体检报销、高管免费食堂等待遇，全集团行政费用开销均按归零原则，非必要不支出，刚性支出通过整合集约等方式尽量缩减，2023年比2021年降低近60%。组织架构方面，碧桂园再次将14个区域公司合并为7个新区域，推动管理扁平高效，全力确保“保交付”战略目标的实现。对于现有债务，碧桂园也做出管理，目前9支境内债券已成功展期，境外债务管理措施也在有序推进。去年年末，公司也变现了在万达商管的投资，回笼资金30.69亿元用于偿还债务。对于化解碧桂园的困境，杨氏家族表现得非常坚决。杨惠妍先是在2023年12月的月度管理会议提出，全力为公司提供资金支持，“家族肯定会砸锅卖铁支持公司”。而在2024年工作会议，杨惠妍再表明态度。她说，家族肯定与公司共命运，会全心全意、真心真意地为公司的发展努力，目前也在尽力盘活资产。杨国强从农民到企业家，曾与碧桂园一起走上巅峰，《梦想中的碧桂园》仍被杨国强裱在办公室的墙上，可见他对碧桂园的重视与感情。如今这一棒，被交到了女儿杨惠妍的手里。